抄底德国打造再次击败日本企业 将掀走出去飞腾2013-05-09 09:30:10 来历: www.lmjx.net导读：先后用时近半年的中国机械工业集团（简称国机集团）并购德国机床打造商MAG集团的事务，近来终究告一段落。4月22日，MAG于北京进行的新闻发...

先后用时近半年的中国机械工业集团（简称国机集团）并购德国机床打造商MAG集团的事务，近来终究告一段落。4月22日，MAG于北京进行的新闻发布会上称，今朝MAG集团已经经与法国工业集团法孚公司签订收购和谈，而欧洲营业部门正于思量打包出售，国机集团是候选者之一。依托2012年中国机械工业企业高歌大进并购的年夜配景，无机构猜测，本年将再现中国企业走出去的黄金窗口。

用时半年的收购事务

去年10月，法国媒体报导了国机集团欲收购MAG的动静。据称，国机集团正式提交了MAG公司欧洲以及美洲营业规模的收购要约，收购报价高达7亿欧元。其时以及国机集团一同竞购的另有日本的小松建造所。

随后，又传出国机集团与法法律王法公法孚集团（Fives）将结合瓜分德国机床打造商MAG集团资产的动静。据相识，国机集团将收购MAG的欧洲营业，而法孚是MAG美国营业其时独一的竞购者。

2013年2月份，MAG与法国工业集团法孚公司签订和谈，后者收购了MAGIAS,LLC及弗雷斯特里内公司。详细规模包孕，MAG位在美国Hebron、FondduLac、Erlanger工场；位在加拿年夜Granby的机构；位在法国Paris、Al鄄bert、Capdenac的公司及工场；位在韩国及中国的营业机构（一部门发卖及售后办事）。

MAG对于在海内业界来讲，其实不生疏。该集团旗下有浩繁的行业知名品牌，如辛辛那提（Cincinnati）、兰姆（Lamb）、法道（Fadal）、克劳斯惠乐（CrossHler）、吉丁斯 路易斯（Gid鄄dings Lewis）等。于MAG集团并购辛辛那提公司以后，于中国的原美国辛辛那提机床国际有限公司北京服务处成为MAG公司中国代表处，同一卖力几个品牌的综合营业运作。据相识，吉丁斯 路易斯公司重要做年夜型镗铣装备，用在发电装备、航空整机等出产；辛辛那提公司重要出产公用机床，用在航空航天零部件等产物的出产范畴。于中国，奇瑞、柳州五菱、长安、年夜柴、春风康明斯、洛阳柴油机、中国重汽等许多汽车公司都已经经成为MAG的用户。

据相识，于正式并购动静披露前，MAG已经经堕入财政危机，并早已经礼聘高盛公司协助其寻觅买家。2011年，MAG全世界员工达3500名，业务额9亿欧元，此中于欧洲的业务额为5.6亿欧元，全世界税前盈利1.05亿欧元，欧洲营业因定单降落而呈现税前吃亏。

因为MAG公司活着界机床打造行业的影响力，其资产的变动惹起了世界业界的存眷。

作为中国机械工业范围最年夜的国企，国机集团拥有近50家全资及控股子公司，7家上市公司，140多家海外办事机构，全世����APP界员工总数近10万人。该公司持续多年连结30%以上的高速增加，2011年业务支出达1930亿元。国机集团并购MAG的目的安在，虽然中国工业报记者也曾经经就此事致电集团，但没有获得官方答复。

对于MAG感乐趣的企业显然不于少数。除了了上文提到的日本小松建造所与法法律王法公法孚集团以外，还包孕两家私募股权投资公司，同时还有7家公司提出收购MAG美洲营业的意向。而此前，海内的沈阳机床、年夜连机床集团、齐齐哈尔二机床集团等几家打造企业也曾经意向收购MAG的营业，不外厥后又退出了竞购行列。

抄底 德国打造

欧债危机之下，德国企业堕入史无前例的发展乏力、资金匮乏的市场逆境，不少拥无数十年以至上百年汗青的品牌面对消散的困境。一方面是企业股东存于着强烈的出售愿望，另外一方面是德国打造业可哄骗的技能资源相对于富厚，这使患上抄底 德国打造 好像成为中国企业的一种共鸣。

2012年，中国打造类公司就已经经孕育发生了5起并购案例。昔时1月，三一重工结合中信财产投资基金（喷鼻港）参谋有限公司3.6亿欧元全资收购德国普茨迈斯特公司；3月，中国武器工业集团下属凌云散团结合海内其他企业，将全世界最年夜的车锁打造商德国凯毅德纳入旗下；7月，徐工集团收购了德国混凝土巨头施维英公司52%的股权；8月，山东重工斥资7亿欧元收购德国老牌叉车打造商凯傲25%的股分；9月尾，武钢收购蒂森克虏伯旗下的激光拼焊集团。

中国企业近两年于国际并购的数目以及总额上都增加迅速。据统计，2011年中国企业于欧洲的并购金额跨越700亿美元，险些是2010年的10倍。普华永道管帐师事件所统计，2012年上半年，中国并购以及参股外国企业的投资高达239亿美元，而上年同期则只要79亿美元。

因为遭到金融危机的影响，德国一些打造企业景况欠安，不少企业的价值于出售时被低估，这个时辰假如可以或许掌握好机会，并购那些具备技能上风的德国品牌，对于中国企业来讲将是一次良机。这一不雅点于海内打造行业，尤为于机床行业成为很多专家的共鸣。同时，这也是国机集团收购MAG博得撑持的一个缘故原由。纵然是对于三一集团3.6亿欧元的收购金额，虽然不少专家置评 买贵了 ，但站于得到上风品牌与优质技能的角度，仍旧有不少承认的声音。

买获得技能吗

相对于在机械工业的其他范畴，机床东西行业的资金以及技能密集水平更高。这于某种水平上，导致海内机床东西行业的技能立异程序更为艰巨，也使患上高端机床的入口量始终居高不下。

以及其他机械打造分行业同样，我国的机床东西行业为了提高自身的技能程度，开国以来履历了几个技能成长阶段，包孕通盘引进、采办外洋装备、单项技能引进、互助开发出产。直到21世纪初，技能立异的阶段最先成长到国际并购。于机械打造以致打造范畴，我国机床东西工业的国际并购都属在起步较早的。

至今，中国机床行业的海外并购已经经有10多起。此中较为驰名的包孕北一机床100%全资并购德国瓦德里希 科堡机床厂，沈阳机床集团收购德国希斯公司，秦川机械成长株式会社控股结合美国工业公司及其全资子公司。此中最为人歌颂确当属北一的收购。据相识，中德两边联合自身上风，采纳多种体式格局配合承接海内、国际定货，中德两地的经济效益均实现了倍增。

不外，对于在国际并购事务乐成者只要40%摆布的统计数字而言，北一的乐成并购是否只是个案罢了呢？对于此，其实不是没有忧虑的声音。

今朝我国项目机械行业基本接纳引进测绘制图装置革新成型的克隆模式，这个历程将外洋百年成长进程浓缩至30年，以至10年以内。 于这个声音暗地里不丢脸到，技能的堆集非十年二十年可以得到，中国企业假如但愿经由过程频频并购，就能获得百年技能的真传，是否会显患上有些操之过急呢。

固然，从短时间来看，国际并购其实不解除得到较好收益的可能。以机床行业为例，中国企业举行的国际并购，重要因此获取技能以及提高谋划治理程度，加强海内、国际市场竞争力作为重要目的。这一实效，实在其实不只是从北一并购案中获得了表现。

我国机床工业最近几年成长较快，出格是市场需求旺盛，但技能开发威力与国际进步前辈企业比拟仍有较年夜差距，高等、非凡产物仍旧依靠入口，是以这个行业对于外洋进步前辈技能的饥渴水平更高。这生怕也是机床行业的国际并购走于前列的缘故原由之一。虽然今朝对于北一并购案的赞誉之声颇多，但有业界人士暗示，实在中国企业的海外并购照旧处在弱势：中方本钱于并购德国企业以后对于在原有状态的一概保留，其实不同在正常海外并购案中本钱对于在其他出产因素的整合。于被并购方的所有出产因素都获得本钱方的保留以及尊敬以后，中国本钱的权力是否又获得被并购方的充实尊敬了呢，其机能是否又获得充实阐扬了呢？

不管怎样，2012年以来中国打造业的并购潮，是中国企业转型进级的一次比拼成果。中国企业试图经由过程国际并购的体式格局，来提高产物的技能含量，和市场竞争的威力。比拼技能，而不是价格，或者者是范围，这无疑是此轮并购潮最值患上必定的地点。

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